与你的医生交谈:如何让自己的声音被听到

来自医生的档案

你在那个房间里。那个有检查桌、水槽、小椅子和荧光灯的小房间。你的医生迟到了,最后突然出现在门外。大家快速地寒暄了几句,然后就开始谈正事。

你解释你为什么在那里。你复述了你的症状。你已经感觉到你已经开始行动了,而且你可能是对的。研究表明,在医生插话、提问、评论或重新引导之前,你只有几秒钟的谈话时间。

这一切似乎都是按部就班。医生到底有没有听到你在说什么?

当然,不是所有的看病都是这样的。但很多都是这样。研究表明,大多数对医生的投诉与他们的医疗技能无关。这主要是关于沟通不畅。

最近的一项研究发现,75%的医生认为他们与他们所照顾的人进行了令人满意的沟通。而在这些医生所治疗的人中,只有21%的人说他们的谈话很顺利。

在某个地方,存在着一种脱节。这可能是破坏性的。

你和你的医生之间的谈话越多--真的,真正的谈话--你就越有可能感觉更好。

我总是告诉我的病人,我们是一个团队。南卡罗来纳州哥伦比亚市Eau Claire合作医疗中心的家庭医生Ada Stewart说,这是你和我,为改善你的健康而共同努力。

我们必须一起工作,"斯图尔特说。"你可能不同意我所说的一切,如果你不同意,那么我需要知道......。但我认为最大的事情是要有这种信任。要有这种病人与医生的关系。这真的很重要。

但如果这种关系不存在呢?如果你不觉得你的意见被听取了呢?

你如何让你的医生倾听?真的,真的听吗?

您能做什么

在你去之前记下一些笔记。对你希望与医生的谈话内容有一个想法。确保你谈及你想谈的事情。提出问题。听取医生的回答。跟进。

更重要的是,当你到了办公室时,要准备好你的健康故事。巴尔的摩的医生、《当医生不听话时》一书的作者Leana Wen说,并把它讲出来。如何避免误诊和不必要的测试。

医生们最终问的是症状而不是故事。温说,[人们]然后被调教为谈论他们的症状而不是他们的故事。研究表明,80%以上的诊断可以通过倾听来完成。

她说:"他们的意思是听故事,听发生了什么的开放式故事,而不是问一连串的是与否的问题。

Wen建议,不要走进那个小办公室,只是说你的胸口疼。讲述它的故事。比如说。

  • 当它开始时

  • 如果它以前是痛苦的

  • 你第一次感觉到它的时候在做什么

  • 感受如何

  • 多久感觉一次疼痛

这真的可以帮助澄清事情。

如果允许一个[人]讲述故事,他们可能也会感到更多的倾听,温说。

来自佐治亚州罗马的家庭医生Leonard Reeves说,一些老式的倾听真的可以帮助你的医生。

里夫斯说,我在医学院时的老规矩是,如果你听得够久,他们就会告诉你他们有什么问题。

在问问题时要直截了当,不拘一格,如果你觉得你的意见没有被听取,要诚实。一些建议。

  • 我担心我们沟通不畅。这就是我为什么有这种感觉。

  • 我需要和你谈谈X的问题,但我觉得我做不到。我们能谈谈这个吗?

  • 我知道你很忙,但我需要和你谈谈X的问题。我们能在日历上安排一些时间吗?

  • 你能帮助我理解X吗?

考虑带一个朋友或家人来赴约。别人可能会发现你遗漏的东西,或问一个你没有想到的问题。

要诚实和准确。有些人去看医生时没有说出全部真相。

Reeves说:"主要是他们觉得不舒服的事情。无论是使用非法药物还是饮酒。也许是性方面的原因。但是你需要能够在你的医生和你自己之间建立起这种关系,让你觉得你可以告诉他们你需要告诉他们的一切。

"这些事情确实影响你的健康。

询问你有其他问题可以联系医生的最佳方式。

对医生的护理和你的办公室经历给予反馈。

匹兹堡大学医患沟通研究所的负责人罗伯特-阿诺德(Robert Arnold)医生说,医生和他们所照顾的人应该做护士经常做的事情--回授时刻。

在就诊结束时,[你]对你的医生说,我想确保我做得对。所以你希望我做的是这个,阿诺德说。而医生可以做的是,在就诊结束时说,为了确保我们在同一起跑线上,告诉我你要做什么。

医生的观点

除了缺乏时间外,医生还面临着良好沟通的其他障碍,包括。

  • 术语,经常被他们所照顾的人误解

  • 普遍缺乏,或可能破坏了简单的沟通技巧,包括接受非语言的提示

  • 害怕被起诉

  • 逃避情感和社会问题

  • 医生和他们的服务对象之间存在文化障碍

  • 在受到服务对象的抵制或质疑后感到对抗

医生们正在努力做好自己的工作,遵循一些教育模式,如AIDET(确认、介绍、时间(允许有足够的时间交谈)、解释和感谢)和RESPECT(和睦、共鸣、支持、伙伴关系、解释、文化能力和信任)。

一些专家推崇有效医疗保健沟通的四个E。参与(建立融洽的关系)、移情、教育和争取(邀请他们所照顾的人积极参加医疗保健计划)。

像许多医生一样,里夫斯记得,当医生可以花时间真正倾听人们的问题时。然而,随着所有这些阻碍良好沟通的障碍,以及满满的候诊室和保存电子医疗记录的负担,要建立这种联系变得越来越困难。

我们已经远离了[良好的沟通],因为我们太急于见下一个[人]了,里夫斯说。如果我们能够达到这样的程度,即医生能够真正坐下来,倾听[人]的心声,并参与他们的护理,而不是觉得你每天都在制造小部件,你必须拿出下一个,那么我认为我们作为一个社会,将更加健康,而且,说实话,更加快乐。

底线

如果存在沟通问题,可能要由你来解决。

如果你做不到呢?

你应该找到一个你认为可以信任的医生,并且你认为他在听你说话,Wen说。如果你不认为你的医生在倾听,你怎么能相信他或她在为你做出正确的诊断和治疗建议?

但我想说的是,再给你的医生一次机会是很重要的,因为也许你也可以做些什么,"Wen说。

"但是,如果你觉得你仍然没有被倾听,也许是时候寻找其他你更喜欢的人了。

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