研究人员研究了COVID/19的存在与大流行初期几个月的慷慨程度之间的关系，发现当病毒威胁到他们的县时，人们对钱财更加慷慨。
COVID-19的 "银线"。美国人更加慷慨
作者：Batya Swift Yasgur, MA
2022年4月12日 C 在COVID-19大流行的早期，新泽西州克罗斯特市的自由摄影师Ivy Dash意识到，克罗斯特志愿救护车和救援队已经不堪重负，正在为受病毒影响的人数而挣扎。
她想做一些事情来帮助他们。
达什邀请人们报名参加门廊摄影，由摄影师从远处拍摄一个家庭的照片，并要求她的顾客为该团体捐款。
这是一个巨大的成功，达什说。"大流行病是一个独特的机会，因为每个人都被困在家里；整个家庭都被关在一起，包括通常在大学里的孩子。"
她的工作越来越多。一个当地的房地产经纪人邀请她为她的一些客户拍照，并将收入捐给她最喜欢的慈善机构。很快，达什在不同的社区进行门廊摄影，所有的收入都捐给慈善事业。
小飞本来可以把门廊摄影看作是在经济压力大的时候建立自己的业务的一种方式，但她选择把它作为一个帮助别人的机会，而且根据一份新的报告，许多其他美国人在大流行病期间也做了同样的事情。
研究人员在大流行的最初几个月研究了COVID\19的存在和慷慨之间的关系，发现当病毒威胁到他们的县时，人们对钱财更加慷慨，该研究的首席调查员，加州大学圣地亚哥分校的博士生Ariel Fridman说。
"他说："在大流行病的不确定性、恐惧和悲剧中，我们发现了一线生机：在COVID-19威胁面前，人们在经济上对他人更加慷慨。
灾难性的同情心
弗里德曼说，以前的研究对人们如何应对重大危机，如自然灾害和战争，提出了 "各种预测"。
一方面，人们可能会放弃考虑他人需求的做法，因为认为自己处于较高风险中的恐惧和不确定性促使人们出于自我保护而采取行动。
鉴于这些发现，人们可能期望受到COVID-19威胁的人可能比没有受到威胁的人表现得更自私。的确，在2020年有许多关于人们囤积卫生纸和口罩等东西的故事。
另一方面，其他研究表明，当群体面临共同的威胁时，他们有更强的社会凝聚力、利他主义和合作性的公共行为，这种粘在一起并互相帮助的模式有时被称为 "灾难同情"。
而一些研究发现，经历灾难的社区可能同时有积极和消极的反应。
更高的威胁，更高的捐赠
弗里德曼及其同事通过检查两个数据集研究了COVID-19紧急情况和慷慨之间的关系。
第一个数据集来自Charity Navigator，它是世界上最大的独立慈善评估机构，保存着慈善捐款的记录，包括捐赠的金额和捐赠者居住的县。研究人员查看了2016年7月至2020年12月期间居住在美国的696,924人的捐赠模式。
来自COVID-19的威胁越大（基于某个县的死亡人数），该县的居民就越慷慨。在COVID-19威胁较大的县，与2019年3月相比，2020年3月的捐款总额增加了78%。COVID-19威胁较低的县在同一时期也增加了捐赠，但增幅较小（55%）。
研究人员发现，与2019年4月相比，2020年4月也有类似的模式：与没有威胁相比，高威胁地区的县级捐赠平均增加了39%；中等威胁的县增加了29%；而低威胁的县增加了32%。
重复捐赠者更有可能向食品银行和无家可归者服务等人类服务慈善机构捐赠，而不是向其他事业捐赠。
携手共进
研究人员还分析了第二个数据集，该数据集在一个更受控制的环境中检查了慷慨程度。它由美国的1003人组成，他们玩一个游戏，其中一个玩家（"独裁者"）收到10美元，必须决定如何在他们自己和另一个通常未知的、随机选择的人之间分配这笔钱。从2020年3月到8月，他们每个月都玩这个游戏，六次。
与没有威胁相比，"独裁者 "并没有使自己的经济回报最大化，也没有给别人钱，而是在低威胁下增加了9%的捐款（相对于平均2.92美元的捐款），在中等威胁下增加了13%，在高威胁下增加了8%。
尽管COVID-19的存在与普遍更慷慨有关，但威胁的程度似乎并不影响 "独裁者游戏 "中的捐赠水平。
研究人员写道："人们在共同的威胁面前走到一起，并表现出支持他人的意愿，尽管他们自己的健康和财务状况存在不确定性。"
你付出的越多，你得到的就越多
为慈善团体和社区伙伴关系提供建议和研究的咨询公司Marga Inc.的创始人兼总裁大卫-莫拉塞博士说："慷慨程度的提高是否会持续到大流行病之后，还有待观察。
Maurrasse也是纽约市哥伦比亚大学气候学院的兼职研究学者，他指出，大流行病将产生长期的影响，特别是在那些已经明显服务不足的人群中。
"他说："因此，任何慷慨的增加都必须从救济转变为重新想象，因为这种大流行病影响了生活的许多方面，从健康到教育到当地经济，甚至更多。
达什的门廊摄影，一开始是以慈善为重点，最后却意外地建立了她的业务。"她说："对我的启示是，你付出的越多，你得到的就越多。
