高科技的失业问题

高科技领域的失业问题

粉红色的滑梯派对

作者:Salynn Boyles 来自医生档案馆

2001年12月24日 -- 他们年轻,没有工作,并且准备参加聚会。每月一次,来自网络革命的失业难民聚集在全国各地的酒吧里,参加新近落魄的互联网一代的最新创新活动--粉红裙子派对。

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参加派对的人在门口会得到夜光色的彩色编码腕带--如果你没有工作,就用粉红色;如果你正在寻找工作,就用绿色;如果你两者都不是,就用蓝色。他们一边喝着百威啤酒和龙舌兰酒,一边交流和研究写满简历和招聘信息的留言板。他们听着作为网络公司消亡背景音乐的音乐。最受欢迎的音乐包括REM的 "It's the End of the World as We Know It",以及Queen的 "Another One Bites the Dust"。一些聚会甚至包括网络喜剧,以帮助失业的技术人员嘲笑他们的麻烦。

共同应对

被解雇、裁员或干脆被开除,许多曾经是失败的或正在创立的互联网初创公司的员工似乎都能很好地处理失业带来的情绪隐患。就在两年前,这些二十多岁和三十多岁的年轻人还准备接管世界,或者至少积累足够的财富来购买大部分的东西。但那是一个不同的千禧年。

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现在,网络泡沫在他们面前爆炸了,许多人第一次面对伴随着失业的心理压力。而且他们似乎在以独特的公开方式应对。除了粉红色的聚会之外,失业支持小组和集体治疗课程也很常见。在旧金山,有很大一部分人口在科技部门工作,被解雇的技术人员甚至可以去参加夏令营。衰退营提供定期的外出活动,如高尔夫和电影。营员们还为地区慈善机构提供志愿服务。

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艾莉森-海明(Allison Hemming)于2000年7月在纽约市组织了第一次粉红单聚会,她说,与聚会开始时相比,现在的气氛更加平和,没有那么多的挑衅。

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她说:"一年半之后,人们更加谦逊了,"她说。"但他们并不因为自己被解雇而感到尴尬。这就是聚会的意义所在。我曾与40多岁和50多岁的人谈过,他们是企业裁员的老手,他们说,'在80年代末和90年代初,这在哪里?那时他们只是回到家里,感觉很糟糕"。

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33岁的海明说,她在意识到如果人们聚在一起分享他们的经验,会对自己有更好的感觉后,开始了这些聚会。她曾为网络杂志《POV》工作,直到两年前该杂志倒闭,现在她经营着一家营销咨询公司The Hired Guns。她还在写一本关于在后科技泡沫时代应对失业问题的书。

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海明说,虽然许多被淘汰的网络公司已经继续前进,并且应对得很好,但其他人却在焦虑和自我怀疑中挣扎。

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她说:"有些人确实非常在意,即使他们是因公司倒闭而被解雇,"她说。"他们进入了一种我称之为粉红色瘫痪的状态。这是一种心理上的感觉,与惯性有关。在纽约,人们很容易回到自己的小书房公寓,拉下窗帘,打开电视,把世界关在外面。"

应该看到它的到来

旧金山的治疗师Joan DiFuria专门为科技行业的高管提供咨询,以应对突如其来的财富。但这些天来,她的许多客户正面临着突然失去这些财富的问题。

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虽然许多人失去了数百万的股票和股票期权,但她说,她看到的更多是坚韧不拔的精神,而不是绝望。

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"有些人觉得,这些钱反正也不是他们的。这笔钱来得太容易了,"她说。"还有一种感觉是'我搞砸了,但我可以把它赚回来'。"

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她说,作为一个群体,20多岁和30岁上下的人似乎比35岁以上的人应对得更好,后者更有可能有家庭需要支持,也有更多的失业经验。

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"她说:"年轻的人有精力和动力,而且觉得他们可以回来再做一次。她说:"我看到的许多29岁的人都回到了学校。他们正在回去攻读以前看起来并不重要的MBA,意识到他们需要更多的简历。"

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DiFuria说,年长的工人更有可能经历抑郁、自我怀疑和恐惧。他们在迈出下一步时更加犹豫不决,更有可能为自己的失败而自责。

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"有很多猜测和周一早上的四分卫,"她说。"40多岁和50多岁的人有过巨大的成功,但也有过失败,他们更有可能感到有责任。有一种感觉,他们应该看到它的到来,应该更早地退出。有更多的恐惧和更多的谦逊。"

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